為深入貫徹落實企業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略,積極應對數字化轉型浪潮,2 月 25 日下午,公司組織召開 "數據引領、業(yè)務驅動下的數字化轉型" 專題講座。黨委副書記、總經理熊建亮,黨委委員、副總經理肖長華、呂文、付海華,財務總監(jiān)鄧偉,紀委副書記周天奇出席會議,各職能部門負責人、事業(yè)部代表及項目管理骨干參會,共同探討建筑行業(yè)數字化轉型路徑。
專題會議解讀數據治理體系構建 三大舉措優(yōu)化項目管理系統
為深化建筑業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略布局,南昌市政建設集團于2月25日組織召開"數據驅動型建筑企業(yè)轉型路徑"專題研討會。會議聚焦智能建造技術應用與項目管理數字化升級,共商建筑產業(yè)互聯網發(fā)展對策,現場提出數據治理標準化建設等關鍵舉措。
1. BIM技術貫穿項目全周期
會議深度解析建筑信息模型(BIM)在規(guī)劃設計、施工協同、運維管理等場景的融合應用,強調通過三維可視化管控提升跨部門協作效率。
2. 智能算法驅動決策升級
聚焦機器學習在成本預測、風險預警等業(yè)務場景的落地實踐,提出構建企業(yè)級AI分析中臺的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3. 數據資產化治理體系
明確建立涵蓋數據標準、質量評估、安全管控的治理框架,重點部署主數據管理系統(MDM)建設。
? 數據治理專項提升
建立三級數據校驗機制,規(guī)范28類主數據錄入標準
開發(fā)數據質量看板,實現異常數據自動預警與工單閉環(huán)
編制《企業(yè)數據字典V1.0》強化業(yè)務術語一致性
? 系統功能迭代方案
模塊優(yōu)化 | 具體舉措 | 預期效益 |
---|---|---|
安全整改閉環(huán) | 增加AI圖像識別隱患功能 | 整改響應提速 |
資源庫管理 | 重構四級分類標簽體系 | 材料檢索效率提升 |
移動端協同 | 開發(fā)輕量化審批小程序 | 流程審批時長縮短 |